我从学生时代起，便是出了名的“勇”。10年前，我完毕了8年本硕医学课程，在亲朋的质疑和不解中，博士阶段挑选了哈尔滨工业大学操控科学与工程专业。

  有人说我抛弃了看得见的大好出息，也有人觉得我“无知者无畏”。其实，作出这个挑选前，我调查、思索了好久。

  我至今记住研二的那个下午。那天我刚做完一台骨科手术，手腕酸得抬不起来。开门出来时，瞥见近邻手术室里，一台达芬奇手术机器人正在进行微创手术。主刀医师沉着地坐在操控台前，机械臂精准安稳地运转着。

  那一瞬间，我遽然意识到，比较于手中的手术刀，高精尖设备才是我更有热心的范畴，这也是我榜首次逼真感触到国内高端制作范畴的空白。我有了一个斗胆的主意：要在这片空白上，添上一个“我国智造”的姓名。

  从医科跨界到工科，不是一件简单的事。进入哈工大后，我参加了航天学院智能操控与体系研究所，专攻高速高精度贴片机。这个设备听起来冷门，但手机、电脑、轿车甚至军工产品中的电路板不能脱离它。它能把比芝麻还小的电子元器件，以微米级精度贴装到电路板上。

  这个商场长时间被海外巨子独占。我国又是全球最大的贴片机商场，很长一段时间里，我国企业不得不接受昂扬的收购本钱、绵长的修理周期，以及随时有或许到来的“禁运”危险。这种受制于人的感觉，很扎心。

  其时国内能做的，多是LED、透镜等低端专用设备，高端商场简直空白。中心技能、要害零部件、工艺参数，许多都被国外企业牢牢把握。据我了解，也有企业曾组成团队攻关，但大多没坚持下来。原因很简单：投入大、周期长、见效慢。

  贴片机项目早在2008年就在哈工大立项。到我2017年参加时，现已坐了近10年的“冷板凳”。那时实验室条件欠好，技能途径、供应链、资金都很严重。每年有人参加，也每年有人脱离。

  好在团队是年青的，心里有抱负，骨子里有股不服输的劲。他人不卖的，咱们自己做；他人不教的，咱们自己试。“把中心技能攥在自己手里”是咱们一起的信仰。

  无数个通宵调试的夜晚，一次次样机失利后的重来，咱们总算完成了国产高端贴片机从无到有的技能验证，霸占了中心算法难关。我知道，从0到1的路现已走完。

  为了把实验室效果线年，宁波智能配备研究院在镇海揭牌建立。我榜首个呼应导师召唤，脱离了解的学校，来到生疏的宁波，敞开工业化之路。那段日子很忙，我一个人找厂房、盯装饰、买资料，中心还被骗过几回。招来的职工，常常干不久就脱离。我也一度置疑自己：是不是我这个人不行有魅力？

  后来和许多民营企业家沟通，我才理解，职工流动性强是遍及问题。咱们都要养家糊口。做工作需求情怀，但企业留人毕竟要靠渠道、待遇和开展空间。渠道越大，越能给咱们安稳的保证。

  2022年12月，咱们正式建立了公司，全力推动产品商场化布局。上一年，公司在湖州长兴落地出产基地，开端规模化出产。现在，团队已超越300人。现在，我有决心说，咱们的设备已达到世界领先水平。上一年，咱们发布ISM-S5系列贴片机，对标世界榜首队伍。本年，期望完成小批量试出产，在客户端充沛验证后继续迭代晋级。

  现在，咱们设备的贴装精度可操控在25微米等级，这个标准比发丝还细。国内许多大规模的公司都开端使用咱们的设备，海外商场也在逐渐翻开，多款设备进入东南亚、欧洲商场。与此同时，公司也获得了国家高新技能企业等资历认可，在数亿元资金支撑和新一轮融资推动下，企业已驶入开展快车道。

  现在，咱们正将目光进一步投向全球高端配备商场，锚定人形机器人、高端芯片封装等前沿范畴，为“机器人的大脑”供给更精细的制作母机。回看这些年的科研和创业阅历，鲜花与坦道仅仅少量，高低与崎岖才是常态。我认同马尔科姆·格拉德威尔提出的“一万小时规律”：在一个范畴继续深耕，才干成为真实的行家。

  许多人问我，这10年最大的感触是什么？我说不上大道理，但有一件事能确认：唯有酷爱，可抵万难。只要少量的酷爱，他人会抛弃的工作，我也坚持不下来，更不或许走到今日。

  创业看起来风景，其实压力极大。不同阶段有不同应战，商场在变、技能在变、竞赛在变。作为掌舵者，任何一次判别失误，都或许让企业支付巨大价值。

  年青人有热情、有主意、有冲劲，这是优势。但也简单脑筋一热、盲目跟风。创业之前，要看趋势、看方针、看商场、看技能，也要想理解自己能否接受失利的价值。

  假如10年前，有人告诉我，一个医学生终究会成为贴片机厂的“厂长”，我大概会笑作声来。但现在，我觉得这是一件更酷的事。一台好的国产贴片机，能支撑一个工业，改动一个职业受制于人的局势。